进出口收发货人AEO认证新标准精讲与认证实务@契合合规

  微信公众号「邓彬彬AEO」ID： AEO100 从培训到体系，AEO认证就是贸易合规

  2017-2019年，中国的进出口企业面临着近30年未有海关监管疾风骤雨式大变革，一度被外界认为“在高速路上换车轮”，全国通关一体化全面高效推进，关检融合、单一窗口、无纸化作业、自主披露、前推后移监管改革纷纷落地。各项改革制度令诸多企业眼花缭乱无所适从，不少进出口企业的业务作业模式、作业流程依旧停留在2016年从未进行迭代更新，或仅仅按照认证要求应付模板了事未进行相对有效的流程的优化重组，给企业合规发展埋下诸多隐患。

  而作为各项海关监管变革的配合制度建设AEO认证也即将在2019年1月1日正式生效，1+N的针对不一样的行业标准的实施正式出台，2018年海关总署177号、178号公告创下海关所有对外公告点击新高，引发广泛热议。2019年年底，海关总署公布了企业认证指南，给企业指明了内部实施优化的方向。

  AEO认证实施4年来，得到了业界的高度认可，海关立法者的信用建设、关企良性互动的初衷得以实现，在新标准中在2019年进一步收紧认证要求，重审通过率低，法规的刚性要求企业一定持续执行标准各项要求，海关认证实施取消AEO认证整改期，企业如何在实现内外高效协同，快速优化体系，补齐短板，升级体系要求，将高级认证要求和贸易合规有效融合，打造企业的持续稳健经营的合规体系，是所有的企业高层经营者面临的目标和任务，也是2020年重审高级认证企业的重点所在，尤其是海关认证指南发布后，企业的认证标准更趋于规范，企业怎么样开展培训，开展内部整改非常关键。

  AEO认证海关信用级别提升涉及到企业业务全流程，建议涉外企业的涉外业务物流部、财务部、报关部、供应链管理部、人力资源部等贸易安全高级管理人员务必参与升级认知，公司别的核心成员建议一并参加。本次培训根据海关认证指南要求做全面分析，逐条剖析，确保企业根据认证指南要求落实所有的工作，做到有的放矢。

  课程采取“内训+案例跟踪”的方式介入，以企业目前的信用现状和制度体系出发，采取针对性诊断式的培训，推动企业核心关键部门的认知升级，结合培训辅导的上百宗认证企业的实战经验，切实帮企业掌握高级认证的新标准核心要点，并帮企业落实展开具体实施工作若干针对性建议，通过短期培训提升后续实施效果，满足认证要求。

  ● 海关对企业信用级别标准的认定与WCO SAFE之AEO认证体系法律溯源分析

  ● 2017-2020海关监管变革和核心逻辑是什么？如何理解海关监管变革？如何准确理解海关实现放管服目标、信用社会建设、多部位联合激励&联合惩戒之间的逻辑关系？

  ● 海关总署237号令、2018年177号、178号公告阐述的核心有关要求有哪些？海关认证指南发布对企业高级认证有哪些影响？

  ● 如何准确理解第178号公告中“企业自主披露50万以下的行政处罚金额不降级给公司能够带来的重大红利“？

  ● 为什么说“AEO认证是一把手工作”？公司主要负责人的认知变化决定AEO认证和贸易合规体系有效落地

  ● 海关认证指南发布的背景、方向和核心逻辑分析，企业该怎么样尽量完善满足海关重审的要求。

  ● AEO认证新标准项下财务指标的核算方式和财务内控的基础要求，怎么样做综合核算？

  ● 守法规范的两大隐形杀手，连有名的公司也中招：年报和滞纳税款，企业该怎么样规避？

  ● 海关业务培训指标具体有哪些？如何建立符合标准要求的海关业务培训体系？前4年海关审核企业的培训主体问题点有哪些？公司级培训与部门级培训各自有哪些细节要求？

  ● 企业内部组织框架如何搭建以满足AEO认证需求？认证关注要点在哪里？新旧标准变化体现在哪里？如何通过标准变化确认海关立法者”尊重商业实际&自主经营”的初衷？

  ● 单证控制体系如何搭建？如何从根本上杜绝因为单证问题造成的风险失控？为啥说4年最大的变化在于单证复核纠错的要求？怎么来实现前推后移式监管？如何有效实施？如何如何重新更新单证复核制度与流程？涉检业务如何进一步开展针对性复核？如何改进？

  ● 单证保管该怎么样做？无纸化作业下是否还需要有单证室？怎么来实现有效的电子单据保管？海关查核的基础要求该怎么样呈现？

  ● 如何建立与企业匹配适应的全业务流程的标准作业流程？如何准确理解海关的流程管理的要求？一般贸易、加工贸易、减免税设备、特殊进出口模式的作业如何如何规范？

  ● 新标准项下的质量控制、特殊物品进出、商检控制如何在程序文件和管控流程中实现有效管控和落地实施？

  ● 如何从贸易合规和企业的经营特征出发建立符合企业合规发展的进出口管控制度？如何吸取世界500强进出口合规制度建设和体系建设的优秀经验？

  ● 进出口审计制度及模板如何设计？企业没有专业进出口审计人员如何满足认证要求？如何优化审计流程？如何建立企业内部合规审计文化？

  ● 什么是规范的改进机制？企业如何利用规范改进机制防控进出口风险？如何通过PDCA体系建设实现企业的动态监督、自我修复和自主管理？

  ● 如何盘点信息化建设的盲区？如何通过有效穿行测试检查系统之间的数据勾稽关系？新旧标准项下进出口信息化建设的3个核心差异体现在哪些地方？如何站在海关大数据监管的视角看待企业的信息化建设方向？

  ● 全球贸易安全与便利化框架协议的核心模块是什么？如何通过掌握框架协议指导企业内部的贸易安全体系建设？如何理解新增加的贸易安全高级管理人员的职责定位？

  ● 场所安全、进入安全程序文件如何建立更新？认证关键要点在哪里？新旧标准的核心差异在哪里？

  ● 新标准人员安全要求的核心要求是什么？企业该怎么样调整？入职、在职、停职、离职四大模块该怎么样实施应对海关认证标准变化？

  ● 新标准商业伙伴准确定义应该是什么？第三方物流如何明智的选择及管理？建立对应的合规筛选体系要点在哪里？怎么样才能做好充分准备工作应对海关的延伸认证？

  ● 合作伙伴未到合约期满如何签订补充协议满足贸易安全的需求？贸易安全条款如何拟定？

  ● 货物安全的要求是什么？怎么来实现监装控制交付安全？怎么样处理货物溢短装？

  ● 集装箱管理、运输工具安全控制模块企业如何通过有效监管实现海关认可的安全模式？企业应该把握哪些关键事项？如何实施集装箱七点检查符合规范要求？如何采购符合企业规范的高保封条？司机和装卸区域要求怎么有效实现？

  ● 供应商审核怎么样开展？如何培育？如何管控外包？如何管控指定供应商？如何确保按照指南要求全部一次性完成供货资质、守法规范和贸易安全全面有效审核？

  ● 企业危机管理与应急预案重大价值体现在哪里？如何建立与企业营业规模匹配的危机管理体系？

  ● 新标准项下的安全培训该怎么样组织并有效实施？如何培训保障防止国际贸易交付中断？

  5、2019年AEO认证重审经验分享：复盘进出口企业，合规企业持续经营与不合规企业失败教训的对照反思

  ● 1年之内多家有名的公司失信背后的海关监管方向与企业内控建设缺失的复盘思考

  ● 百年知名跨国企业的贸易合规建设4个经验和进出口合规审计的思路的复盘思考

  ● 重点：2020年重审必须准备的认证材料完整清单解读与准备要点分享（提供认证实战清单与案例剖析）

  ● 内部控制程序文件如何完善？如何设计检查底稿？怎么样才能做到持续性审计和持续性改善？内审报告该怎么样撰写才能够很好的满足新的认证指南要求？通过实例分析说明

  ● 贸易安全怎么样做针对性调整？敏感区域如何标记警示？如何确保场所安全？通过实例分析说明

  ● 新增的供应商培育该怎么样设计？怎么样开展供应商的培育？怎么样才能做到有效审核合作伙伴贸易安全，通过实例说明整改思路

  ● 2019年企业重审有哪些重点失分点？企业内部如何规避，相关高级认证参考案例分享